188博金宝网址-188宝金博app下载

188博金宝网址 > 财经 > 陈邦爱尔眼科:二次创业,荣登湖南新首富下

陈邦爱尔眼科:二次创业,荣登湖南新首富下

在1997年,陈邦采取"院中院"的形式与传统公立医院捆绑合作,在公立医院中设立眼科专科做近视检查和常规近视手术,依托着公立医院优势资源,赚到了人生中第一桶金。

但是,在2000年,国家开始大力整治公立医院"院中院",陈邦只得从公立医院搬出来,另谋出路。

那么这个时候,陈邦该怎么办呢?


爱尔眼科的一场灾难

就如前面提到的,2000年,国家开始大力整治公立医院"院中院"。也就是在这样的情况下,陈邦这个外行人的弊端显露出来了。

从公立医院搬出来的陈邦,在2001年辽宁沈阳开设了第一家专科医院。但失去了资源依托,爱尔眼科的生意一落千丈。其间,因为生意不好,陈邦的重要合作伙伴同时也是爱尔眼科的技术骨干也选择离开。

这样一个近乎令人绝望的开局,陈邦决定在逆境下最后一搏,以合资的形式成立连锁医院,在长沙、武汉和成都同时设立四家医院。

而正是这样在逆境中的最后一搏,乘着当时眼科医疗变成热门专业的东风,爱尔眼科生意顺风顺水,名气直逼北京同济医院和中山大学眼科医院等行业翘楚。

而也正是在长沙、武汉、成都、沈阳的成功,陈邦慢慢就开始将爱尔眼科的触手伸向了上海、深圳这些一线城市,同时还有湖南地级市等三线城市。

这样,在短短数年间,陈邦在全国11个省市开出19家连锁眼科医院。

截至2019年,集团已在中国大陆30个省市区建立300余家专业眼科医院,覆盖全国医保人口超过70%,年门诊量超过650万人,且在美国、欧洲和中国香港,开设有80余家眼科医院。


上市成功,湖南新首富的诞生

"2004年,爱尔眼科还不满一周岁的时候,大家就准备把企业弄到纳斯达克去",陈邦顿了顿,"大家可能不相信,不过当时大家确实认真跟美国的风投谈了两年,那边很感兴趣,是大家自己在最后关头放弃的。"

作罢的原因是,陈邦认为境外的资本不能很好地理解民营医院当时在国内的行业处境。

"民营的身份让大家成为第一个吃螃蟹者,没有现成的可以照搬照套,还是自己来吧。"

不过那一次资本国际化的夭折,却使得爱尔眼科吸引了世界银行旗下旨在促进发展中国家私营企业发展的国际金融企业(IFC)的青睐。

2006年,陈邦拿到一张800万美金的支票,爱尔眼科是当时国内唯一一家获得IFC长期低息贷款的企业。

"钱虽然不多,而且只是借贷并不是入股,但是这一步是大家上市的关键"。

因为从那以后,爱尔眼科从集团财务的审计核算到医院接待大厅中的直饮水和消防栓,IFC都要求按国际标准实行,"所以大家这次上市显得轻松简单。"

2009年,爱尔眼科成功登陆创业板,陈邦身家暴涨。当时,陈邦直接持有2380万股爱尔眼科,其控股的湖南爱尔投资持有6000万股爱尔眼科,陈邦的实际持股量合计达6544.6万股,占总股本65%,按28元/股发行价计算,持股市值超过18亿元。

但是,陈邦名气最大的一年是2018年,原本的2018年福布斯中国富豪榜上,陈邦的身家才180亿,而转眼间在2019年则到了540.9亿,身家倍数增长的陈邦拿下了湖南首富的称谓。


回馈社会——喝水不忘挖井人

“我能取得今天这样的成就,离不开党和政府的关心,离不开国家的政策支撑,更离不开老百姓对大家的信任。”陈邦说,“而大家爱尔眼科要做的就是要使所有人,无论贫穷富有,都享有健康的权利。”

通过交叉补贴的公益扶贫救助模式,爱尔眼科已为贫困眼病患者免费实施各类眼科慈善手术达66多万台。使将近1.28亿国民从眼健康的宣传科普教育和检查中受益,累计救助、捐赠的金额及公益服务达7亿元。2018年,爱尔眼科医院集团荣膺国家民政部颁发的第十届“中华慈善奖”捐赠企业。

本文来自投稿,不代表本人立场,如若转载,请注明出处:/article/2917615.html

setTimeout(function () { fetch('/stat/article.html?articleId=' + MIP.getData('articleId')) .then(function () { }) }, 3 * 1000)
XML 地图 | Sitemap 地图