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圆通快递乡镇转让费25万,每天派件500个,是否值得接手?

现在快递下乡,很多农村人也开始用网络购物了,农村没有快递站也是不方便的。每个乡镇都设立了快递站点,如果有人做了圆通快递,乡镇的转让费是25万块钱,每天派件500个左右,是否值得接手呢?到底能不能接手,大家要计算一下成本和利润。

营业收入

快递的营业收入主要来源是派件收入和计件收入,如果一天能够送500件左右,按照乡镇的派送费,一般一件有一块钱左右的收入,那么光派件的话,每天就有500块钱,而寄件的话要看乡镇的发达程度和电商的多少。如果大家每天能接收到200个快递,按照一个快递三元计算的话,那就是600元钱,一天大概是收入1100元。一个月的收入则是33000元。

成本

一个快递店再小也是有成本支出的,首先就是租金,一般一个快递店每天寄件和收件的总量,如果在六七百件左右的话,那么就需要至少50平的店面,而乡镇的租金一般每个月大概在1500元左右就能租到这个平方数。

再者就是人工成本了,开快递件一般是需要至少两个人一个人在站点进行收集,另外一个人则需要派送,如果更简单的话让别人来拿也是可以的,两个人的人工成本大概在6000元左右,毕竟是在乡镇不是在城市。

油费和车辆损耗+通讯费

再一个就是油费和车辆损耗,还有通讯费了。大家出行的话,一天最少要跑至少4趟,而来回4趟,一天也要跑100公里,一天的油钱最少的话也要70块钱,再加上车辆如果坏了的话还是要维修的,因此折算下来一个月的支出大概在2400元左右。通讯费的话还是比较贵的,因为他需要每天影片,人们发一条短信或者是打电话来催,加起来一个月至少要300块钱。

水电费

水电费就不用我说了吧,快递店的水电费可能会便宜一点,一个月就是30元钱。

然后就是最重要的一下了,那就是罚款,快递店最害怕的就是罚款了,明明是赚钱的,有的也会被罚到血本无归,最后倒闭,而罚款的规定也是有很多的,一般是按照营业收入的5%来计算,每个月的罚款就是1875元。

合下来每个月的支出成本为:1500+6000+1875+30+300+2400=12105元。

利润:每个月的利润是33000-12105=20895元,一年大概是250740元。

转让费大概是在25万块钱,转让费还是高一些了,如果在乡镇,顶多20万块钱就可以了。如果再被罚个款,除去吃喝,生活教育等开支,也是需要一年半的时间才能把本儿赚回来。

对于是否接手这个问题,还是要慎重考虑的,不然,快递行业那么挣钱,为何别人还要把快递店转让呢?快递行业是一个起早贪黑的职业,中间几乎是没有休息时间的,毕竟付出和收入是要成正比的,如果没有挣到钱,也就等于白忙活了。这个是最重要的问题,对此你是怎么看的呢?欢迎在评论区里面讨论。

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